Advies & architectuur
Voor ondernemers en organisaties die samenhang willen aanbrengen in processen, informatie en technologie. We maken knelpunten inzichtelijk en vertalen keuzes naar een uitvoerbaar plan.
Bespreek je adviesvraagHerken je dit?
Processen zijn gegroeid, informatie staat verspreid of een investering vraagt om een onderbouwde keuze. Je wilt begrijpen wat er speelt voordat je tijd en geld vastlegt.
We kijken naar de organisatie als geheel: de doelen, de mensen, de dagelijkse praktijk en de systemen die het werk ondersteunen. Architectuur helpt ons de samenhang zichtbaar te maken.
Wat je krijgt
Een gerichte analyse op basis van gesprekken en de informatie die je beschikbaar stelt. We brengen de belangrijkste knelpunten en kansen in beeld.
Indicatief €495–€1.395 excl. btw. Vraag, omvang, prijs en beoordelingscriteria spreken we vooraf af. Jij beoordeelt of het advies die prijs waard is.
Zo werkt no cure no pay →Een uitgebreide uitwerking van de huidige situatie, gewenste richting en de inrichting van de verandering.
Betaald traject op offerte. Onderzoeksvragen, betrokkenen en detailniveau bepalen de scope. Een eventuele voorafgaande organisatieanalyse spreken we als afzonderlijke adviesfase af.
Ondersteuning bij keuzes over processen, informatie, applicaties en technologie.
Betaalde dienstverlening op offerte. Specialistische uitwerking en begeleiding krijgen een eigen opdracht. Een verkennende organisatieanalyse kan daaraan voorafgaan.
Onze aanpak
We bespreken je vraag, doelen, betrokkenen en de grenzen van de opdracht.
We verbinden interviews en beschikbare informatie tot een samenhangend beeld.
Je krijgt keuzes, prioriteiten en een plan dat we met je doornemen.
Je voert zelf uit of spreekt met ons af welke begeleiding of realisatie nodig is.
Melvin wilde meer ruimte voor zijn tijd en inkomen. We onderzochten zijn situatie in een interview en vertaalden de analyse naar advies en een implementatieplan.
Hij nam het advies over, paste zijn prijsstelling aan, zette in op beter klantcontact en ging zijn zaak anders inzetten. Melvin voert het plan zelf uit; een deel is geïmplementeerd en volgens zijn terugkoppeling ervaart hij daar al de voordelen van.
Lees het caseverhaal →Een voorbeeld van een uitgebreider adviestraject waarin organisatievraagstukken zijn uitgewerkt in een Transformatierapport.
Bekijk daarnaast de QuickScans voor Tendenz Wonen, Nol’s Fietsen en Gezinshuis Jouderij Global.
Bekijk de adviescases →No cure no pay voor de organisatieanalyse
Voor een QuickScan of andere vooraf afgebakende organisatieanalyse spreken we de adviesvraag, omvang, prijs en beoordelingscriteria af. Het advies moet de vraag beantwoorden, keuzes onderbouwen en een concrete vervolgrichting geven.
Jij beoordeelt de waarde. Geeft het advies onvoldoende opheldering of bruikbare richting, dan nemen we de ruimte om het aan te vullen. Blijft het voor jou onvoldoende waardevol, dan betaal je niet voor die adviesfase.
Je kunt zelfstandig verder met het advies. Wil je ons betrekken bij verdiepende uitwerking, uitvoering of doorlopende begeleiding met de CAITE-app, dan spreken we daarvoor een betaald traject af.
Over de doorlopende samenwerking →Als het de afgesproken vraag beantwoordt, onderbouwde prioriteiten geeft en een bruikbare vervolgrichting biedt die de afgesproken adviesprijs waard is. Jij beoordeelt dat na bespreking van het advies. Ook de onderbouwde conclusie dat een verandering nu niet nodig is, kan waardevol zijn.
Bespreek met ons wat onvoldoende duidelijk of bruikbaar is. CAITE krijgt gelegenheid om het advies aan te vullen. Blijft de waarde voor jou onvoldoende, dan betaal je niet voor de vooraf afgesproken adviesfase.
De waardegarantie geldt voor de vooraf afgesproken organisatieanalyse. Verdiepende uitwerking, implementatie, softwarebouw, appgebruik en doorlopende begeleiding zijn betaalde dienstverlening, met eigen afspraken over scope, vergoeding en looptijd.
Nee. Het advies moet zelfstandig bruikbaar zijn. Een vervolgtraject is een aparte keuze en opdracht.
TOGAF is een raamwerk voor enterprise-architectuur. We gebruiken passende architectuurmethoden om samenhang en keuzes te onderbouwen; de vraag van je organisatie bepaalt de inzet.
Vertel ons waar je organisatie tegenaan loopt.